ムリ×ムラ×ムダを “現場で回る仕組み” で減らし、利益と信頼を確保
再発防止と標準化を「現場で回る仕組み」に
こんなお悩みありませんか?
・なぜなぜ分析をしても再発する(結論が「注意する」になりがち)
・変更点管理が弱く、設計変更・工程変更が品質問題につながる
・作業標準(SOP)やチェックリストが形だけで、現場で使われていない
・顧客監査(品質・情報セキュリティ)・不具合報告書のたびに、場当たり対応になっている
・証跡が残らず、監査(品質/セキュリティ)・トレーサビリティに不安がある
業務標準化による生産性向上(作業標準(SOP)・チェックリストの策定支援)/ 変更点管理(変化点・運用統制)/初期流動管理/再発防止)
なぜなぜ分析/FMEA(工程・業務)/DRBFM(変更点起点の未然防止レビュー)/管理計画(Control Plan)/品質起点の手戻り削減・標準化によるばらつき低減 (見える化・標準化)
顧客クレーム分析・是正/ミス削減/従業員教育支援
取引先・本部・ISOの監査指摘削減(軽量QMS/証跡整備)
調査票で落ちない仕組み化/
取引先監査に耐える証跡整備/
受注維持のための最低限統制
ISMS(ISO/IEC 27001)準拠ライト(運用設計・定着)/データ保護(図面・顧客情報)/アクセス権・持出し/委託先管理/教育・内部監査/法令対応(個人情報保護法等)
環境経営のエコアクション21認証取得支援/エコアクション21準拠のライトEMS構築支援
詳しくは info@ishikawa-mp.com までお問い合わせください。