A. 静岡県西部(浜松市・磐田市周辺)を中心に、従業員30〜500名程度の製造業(設計・開発・製造・外注管理を含む)を主な対象としています。特に、クレーム再発/変更点管理/標準化の形骸化/顧客監査(品質・情報セキュリティ)対応でお困りの企業様に適しています。
※製造業以外でも同様の課題がある場合は対応可能ですので、ご相談ください。
A. 問題ありません。最初は「何が困っているか」「どこで詰まっているか」を一緒に整理し、優先順位と進め方のたたき台を作ります。たとえば「クレームが減らない」「なぜなぜ分析が形骸化」「手順書が守られない」「監査が不安」など、断片的な状態からでもスタートできます。
A. 目指す成果は、帳票や手順書を作ることではなく、品質・業務のやり方が“現場で回り続ける状態”を作ることです。たとえば次のような状態を、会社の実情に合わせて一緒に作ります。
クレーム・不良が起きたときに、原因究明〜再発防止〜横展開までの流れが決まっており、担当が変わっても回る
なぜなぜ分析やDRBFMが、会議の儀式ではなく、真因と有効な対策に到達できるやり方として定着している
変更点管理・初期流動が機能し、変更のたびに手戻りが出る状態から脱している
標準作業が「作って終わり」にならず、教育・遵守・見直しが日常業務として回っている
顧客監査やISO等に対して、慌てずに説明できるだけの運用実態と証跡が自然に残る
必要な手順書やチェックリスト等は状況に応じて整えますが、主役はあくまで運用・習慣化・定着です。
A. 忙しい現場でも進むように、打ち合わせは「短時間で要点を絞った運用」を基本にします。たとえば週1回60分のオンライン/訪問+必要最小限の現場ヒアリング、という形が多いです。作業は、既存資料(不良・クレーム情報、帳票、手順書など)を活用して、ゼロから作り直す負担を減らします。
A. テーマ、期間、関与頻度(訪問/オンライン)により個別見積りです。目安として、
無料相談 /初回ヒアリング:無料(1時間~2時間程度)
現場診断(簡易版):5万円~10万円(半日程度)
短期導入(2〜4週間:現状整理+優先順位+改善たたき台):20〜60万円程度
伴走型プロジェクト(2〜3か月):80〜200万円程度
からご相談が多いです。無料相談で「狙う効果」と「進め方」をすり合わせ、無理のない範囲でご提案します。
※訪問交通費等は別途(必要な場合のみ)明確にご提示します。