品質改善は、帳票や手順書を増やすことではありません。

大切なのは、現場で無理なく続き、担当が変わっても回り、監査にも説明できる形で運用が定着することです。

石川経営パートナーズは、中小製造業の品質改善・再発防止・標準化を、現場で回る仕組みにする支援を行っています。

こんなお悩みに対応します

・品質不良やクレーム対応が、個別対処で終わりやすい 

・なぜなぜ分析が形だけになり、再発防止につながりにくい

・変更点管理や初期流動管理が十分に機能していない 

・顧客監査やISO対応で、説明や証跡準備に負担がかかる 

・属人化を減らし、品質と業務の安定性を高めたい

これらは個人の頑張りだけでなく、仕組みとして整えることで改善しやすくなります。

支援後に目指す状態

目指すのは、“現場で回り続ける状態”です。
石川経営パートナーズが目指す成果は、資料を作ること自体ではなく、品質・業務のやり方が現場で自然に回る状態をつくることです。

・原因究明から再発防止、横展開までの流れが整理されている

・なぜなぜ分析やDRBFMが、会議の形式ではなく改善の手段として定着している

・変更点管理や初期流動管理が機能し、手戻りを抑えられている

・標準作業が「作って終わり」ではなく、教育・遵守・見直しまで回っている

・顧客監査やISO監査に対して、落ち着いて説明できる運用と証跡が残っている